1、协助常务副总参与企业战略的制订,为公司各项决策提供决策依据,计算决策经济利益,从财务的角度论证各项决策的可行性;
跟踪战略的执行情况;
并制订和落实财务战略和年度计划,保证公司的整体战略实现;
2、负责企业预算管理控制工作;
从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析,协助总经理和各执总确保预算的达成;
3、规划、组织、实施公司会计核算工作;
督促检查各会计工作反映的经营状况是否真实,各会计工作按公司要求规范操作;
确保会计信息的及时性和准确性,为决策提供支持;
4、规划、组织、实施公司财务管理工作;
通过组织各种措施的实施,控制资产负债结构,组织进行财务分析、资金管理,确保公司整体保持良好的财务状况;
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